Este libro evidencia la dimensión y las exigencias que implica impulsar un proceso asociativo, con frecuencia obviado y confundido con el desarrollo de organizaciones y la gestión empresarial. Asimismo, comparte herramientas y enfoques que podrán contribuir a superar el inmenso vacío que existe en la gestión operativa, comercial y financiera de negocios en organizaciones de productores agrarios. Así, desarrolla las dimensiones de cada especialidad, sus herramientas básicas y su proceso de desarrollo, desde sus inicios hasta su consolidación a nivel asociativo, organizativo y empresarial; ilustrados con 37 casos basados en experiencias reales. Finalmente, presenta la experiencia de organizaciones asociativas exitosas nacionales (café, cacao, quinua y banano) e internacionales (Israel, España, Holanda y Canadá), todas narradas por sus propios actores.
Encontraremos, en sus diferentes enfoques, las mismas características de los procesos asociativos, organizativos y empresariales descritos en las páginas anteriores.